倡导低碳生活提纲,倡导低碳生活提纲怎么写
cysgjj时间2024-11-14 03:04:26分类低碳生活浏览2
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于倡导低碳生活提纲的问题，于是小编就整理了1个相关介绍倡导低碳生活提纲的解答，让我们一起看看吧。
每天下班都想给员工开会的领导是什么心态？
当员工辛苦了12小时，一天的工作即将结束，终于要盼来下班的钟声，结果领导传令，下班后开会，心里有多塞只有自己心里明白。为什么领导“每天”下班都想给员工开会？
下班后的时间，是属于员工自己个人的，所以如果占用员工的下班时间开会，就会减少占用公司的工作时间。没有哪个领导喜欢让员工丢下为公司直接创造价值的工作时间，来参加还不知道是否能为公司创造价值的会议。
二、领导想亲耳听到工作进度的汇报。
有些领导对于工作的进度抓得比较紧，工作进度的结果也只有在一天的工作结束后才能知道，所以有些领导会在员工下班后召开会议，询问工作进度。
三、了解工作中的问题。
在日本，有些领导要求员工在下班前把工作中遇到的问题写成书面文件，放在领导的办公桌上，第二天领导会对员工工作中遇到的问题进行回复，并告知员工回复的结果。有些领导，有些同样的要求，但不喜欢书面的形式，而喜欢面对面沟通的形式。之所以有书面和面对面口头的区别，是因为心理学上把获取信息的人分为两类，一类是文字型的，即书面形式，还有一类是声音型的，即口头的形式。这也是那些想当天了解员工工作中问题的领导，为什么想开会，面对面听员工汇报工作中的问题。
四、让员工时刻知道领导的存在。
有些领导，为了实实在在让员工知道领导的存在，就要每天用不浪费创造业绩时间的班后时间开会，表达自己的存在感。这种情况，有些人也戏称为“耍威风”。尽管领导这样耍存在感的做法有些不妥，但架不住有些领导的这种“嗜好”，没人能把他怎么样。
偶尔班后开会无可厚非，不过经常性的十二小时的工作加会议，其结果只有一个:员工心中的无奈和厌恶，最后受伤害的可能是公司。
刷存在感的***领导，这样的领导做不长的。
太自以为是，自己闲的***，拿全体员工的休息时间开会，最不是人的做法。
如是我，是不会参加这种会议的。那是违法劳动法的！
谢谢邀请
我以前的领导就是这个样。白天也不知道他忙些啥，反正窜来窜去的，到了下班点，就召集开会。开始大家都觉得这位领导爱厂如家、勤勉敬业，但时间久了，年轻人都受不了，恋爱的女朋友要吹，有孩子的老婆要闹离婚。你领导的老婆已经人老珠黄，孩子已经美满就业，你可以二十四坐在办公室，其他员工还要养家糊口呢。后来，一次征求意见，大家都提出了不要下班开会，领导还觉得很惊讶，“难道不应该加班吗？我年轻时候都是工作狂，我都这样加班，你们凭什么不像我一样”。
第一，这种领导首先是锤子心态。他自己是一把锤子，看谁都是钉子，什么问题就是一榔头砸进木头里，就都解决了。他自己是锤子，也喜欢下属都是锤子，解决问题就是一刀切。理由是，我是领导，你们有我忙吗？我都这样，你们凭什么不这样。但是，领导你要知道，你手下的员工千姿百态，家家有本难念的经，并不是所有人都是锤子，也不都是钉子。不能这样解决问题，千人千面，不同员工应该用不同方法来管理。
第二，这种领导没有同理心。什么是同理心？我下班要去接孩子，辅导作业，陪老婆。由此推人，别人也需要家庭生活，我想早点下班，不要开会。那么，别人也是这样想的。这是同理心。这种领导没有。一般领导当上领导，一是年龄偏大，家庭负担轻，该解决的买房、孩子上学等难题都解决了，所以，他加班是乐趣，但别人不是。二是他就是这样过来的，他成功就是熬出来的，想当然认为你们要想成功，就要无条件牺牲自己的业余时间，像我一样。
第三，***装表现的心态。有些领导，白天忙自己的私事，没有时间思考工作，白天处理完私事，才想起要部署工作。一来，掌控下属，一来，显得很敬业，传出去有“名声”，你看这个单位的领导天天加班，非常敬业，是一个好领导。传到上级耳朵里，就增加了升职的分量。
第四，吃亏心态。如果是老板，我花了工资雇你们，恨不能吃干榨净，总觉得你们干活不够，给钱给多了，降低工资又怕你们跳槽，那就加班吧，多干活，才不心疼他给你们的工资。如果是领导，他心想，我当领导都这么辛苦，你们到点就走，哪里这么便宜，我偏要下班开会，我不走谁也别想走。
到此，以上就是小编对于倡导低碳生活提纲的问题就介绍到这了，希望介绍关于倡导低碳生活提纲的1点解答对大家有用。
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