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cysgjjcysgjj时间2024-10-27 10:58:01分类环保产品浏览5
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于东方甄选西北环保产品的问题,于是小编就整理了2个相关介绍东方甄选西北环保产品的解答,让我们一起看看吧。猎头的maping是做什么的?国民政府的侍从室是个怎样的组织?猎头的maping是做什么的?人才Mapping的概念,就是把行业内主要竞争对手的组织架构都描绘……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于东方甄选西北环保产品问题,于是小编就整理了2个相关介绍东方甄选西北环保产品的解答,让我们一起看看吧。

  1. 猎头的maping是做什么的?
  2. 国民政府的侍从室是个怎样的组织?

猎头的maping是做什么的?

人才M***ing的概念,就是把行业内主要竞争对手的组织架构都描绘出来,然后再搜寻这些组织架构下的候选人,搜寻到之后,通过各种方式和候选人保持良好的联系。

1、例如:(1)在长三角找一个人事总监,要懂法语的。(针对职位)(2)过程:罗列长三角所有法资公司,尽可能联系到所有HR,问及大致年薪,学历背景,能力特点等等(3)结果:数据化寻访结果,整理报告,提交给客户或者相关负责人。

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2、猎头,意为物色人才的人,是帮助优秀的企业找到需要的人才,这个词另外的说法叫做高级人才寻访。“头”指智慧、才能集中之所在,“猎头”也可指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才的行为。在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港台湾地区把它翻译为“猎头”,大陆也称之为猎头,意思即指 “网罗高级人才或挖掘高端人才” 。

3、猎头顾问是专为客户提供中、高级职位及特殊职位人才招聘及相关咨询服务专业服务人员,是猎头公司必须具备的高级成员。简单的说猎头顾问就是猎头公司里的业务人员。

国民政府侍从室是个怎样的组织?

“侍从室工作,是一件多荣誉的事,我当努力尽忠职守,报答蒋委员长。”这是蒋介石心腹幕僚唐纵日记记载,他1938年调往侍从室工作的感受。

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侍从室究竟是一个什么机构?会让唐纵如此欣喜?

侍从室建立与红军有关。1932年淞沪抗战结束,蒋介石坚持“攘外必先安内”的***政策,在汉口、南昌等地成立三省“剿共”总司令部和南昌行营。蒋介石时常亲临南昌汉口指挥“围剿”红军。又根据南昌行营主任杨永泰的建议,抽调时常随蒋介石出行的参谋人员、秘书、副官、侍卫人员成立侍从室,编制在南昌行营。

1936年1月,红军离开江西到达延安。蒋介石又撤销南昌行营和“剿共”总司令部,成立西北“剿共”总司令部,张学良任副总司令,代行总司令事。侍从室下设第一处和第二处。

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1938年侍从室成为蒋介石直辖机构,再加第三处。抗战是侍从室权利膨胀的重要时期。直到1945年,蒋介石撤销侍从室,其业务并入国民***参军处和文官处。

侍从室是蒋介石的军机处,规模小权利却凌驾于***各部之上。主管各类军机政要,审核各地大员请示汇报;各类政治、经济党务,参谋总长不能决定的事务;各类人事管理、任命;以及蒋介石的安全保卫工作。集中了蒋介石最核心权利。

蒋介石时常因“甚忙,不愿多批公事”,将部分事务决断权赋予各处主任。各处主任互不统属,直接对蒋介石负责。1939年1月蒋介石规定每日军事、政治公文,每类仅阅10件。到了5月,蒋介石连10件公文都没有时间处理,除非特别重要不能决定的公事,全部由各处主任决断。真可谓权倾朝野。各处主任非蒋介石嫡系亲信不能担任。


重庆时期,运输处林世良勾结商人走私,大***。军统获知后上报蒋介石,侍从室定下罪名处决。林世良其实是孔祥熙办事的人,孔祥熙虽竭力活动,蒋介石还是依据侍从室的意见,处决林世良。可见侍从室权利之大,连孔祥熙都无可奈何。

历任侍从室最重要的一处主任有钱大钧、林蔚、张治中、贺耀祖、商震。

其中钱大钧曾两次出任侍从室一处主任。钱大钧早年黄埔军校建校即跟随蒋介石,对蒋介石忠心耿耿,多立下汗马功劳。钱大钧的哥哥钱伟生因走私烟土,被蒋介石下令***。蒋介石在日记中记载:“本日***之钱伟声,乃钱大钧胞兄也,贪官污吏知有所戒乎?”钱大钧虽多方求情于蒋介石***,蒋介石还是置之不理。

侍从室,顾名思义,貌似负责警卫任务的机构。实则不尽然,蒋介石的侍从室,是蒋最重要的智囊团,职责范围涉及党政军,地位之重要堪比清之军机处。

侍从室隶属于军事委员会,全称为“军事委员会委员长侍从室”。侍从室成立之初,主要负责处置各类往来公文。 后来侍从室的职责范围逐渐扩大,蒋改组了侍从室,编制也进行了扩充。

侍从室下设三个处二室。二室分别为侍卫长室和参事室。各处室分工负责,各司其职。具体分工如下:

钱大钧曾任一处主任。他是***元老,曾任黄埔军校教官,二度出任一处主任。张治中在长沙“文夕大火”后也曾出任此职,周至柔等人都曾出任过侍从室一处的主任。

侍从室二处的主任则为“领袖文胆”、“总裁智囊”的***一支笔陈布雷,他在这个位置上整整干了十年,是蒋深为倚重的心腹。周佛海等人曾任该处副职。

侍从室三处主任为***资深党务大员陈果夫,刘咏尧等人曾任副职。

俞济时等人曾任侍卫长,朱家骅、王世杰等人曾为参事室主任。

从中我们不难看出,侍从室的首脑均为***要员,阵容豪华,侍从室的重要地位可见一斑。

抗战胜利后, 新设国防部。军事委员会被撤,其下设机构侍从室被拆分,根据职责范围归口并入国民***,具体归并如下:

1945年10月,侍从室正式结束。

蒋介石的侍从室听起来名字怎么样,但是和他手下名声大噪的军统和中统相比起来,手中权力只有更高没有更低。侍从室也就是老蒋手下的智囊团,其业务范围覆盖了党、政、军三个方面,是老蒋直属的权力部门,是他独裁的利器。

侍从室里面全都是蒋介石最为心腹的爱将,也就是蒋介石的私人团队,他们直属于蒋介石,只对蒋介石负责。蒋介石在外的时候,从前都要亲自挑选参谋和他一同出去,这些参谋渐渐地组建成了小队。1936年,侍从室正式组建,也代表着蒋介石的集权又上了一个台阶。

侍从室分为一二三处,每个处都有三个组,从军机、党政到人事动用全部都要经从侍从室,所以看起来只是蒋介石的秘书处的一个人数不多的部门,却凌驾在各个国民***的部门之上。

侍从室的人成天在蒋介石面前晃荡,而且接手的都是军机要件,许多人都想要进侍从室去“深造”一番。蒋介石对于自己的侍从室人员要求非常高,首先就要是黄埔军校毕业,而且是陆军大学出身。就光这一点就能筛选很大一部分人了。其次,蒋介石用人还要看出身。蒋介石特别看重同乡,只要是浙江人都会优先考虑。

满足这些要求之后,蒋介石还会亲自找他们谈话,严格把关进入侍从室里的每一个人。虽然进去很难,但是只要安安分分,哪怕无功无过,从侍从室出来之后,基本上都能获得一个好职位。

侍从室看起来是一个跟在蒋介石身后的小小机构,但是构建侍从室的人可都不简单。比如cc系的老大陈立夫、周至柔、张治中、文胆陈布雷等等,他们都是侍从室历任的主任,而且每个人只管一个处。这样的人员配置可以看出,为了独裁,蒋介石没有少在侍从室花心思。

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