公益行动线上推广方案ppt,线上公益活动方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公益行动线上推广方案ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公益行动线上推广方案ppt的解答，让我们一起看看吧。

1. 你们当地网络开学了吗？是用的什么软件呢？
2. 有钱真的为所欲为，中华酷联为何仅存华为？

你们当地网络开学了吗？是用的什么软件呢？

现在疫情期间，各地学校都在响应“停课不停学”的号召。那么，使用什么软件能够更好的进行授课学习呢？

根据目前的网络教学情况，各个企业都研发了一些平台，想尽办法让学生们使用自己软件。毕竟，这是一个趋势。

驴子，在这里推荐几款，目前来说使用比较普遍的学习平台。

1.钉钉

现在钉钉，可以说已经是大多数学校***用的直播方式。虽然有一些不利影响，比如打一星之类的评分。但是不能否定，它在此次网络教学中起到的重要位置。

2.腾讯课堂

腾讯课堂，也有直播的效果。有那么多的用户使用QQ和微信，那么腾讯课堂，自然也就吸引到更多的用户。

3.中国大学MOOC平台

有钱真的为所欲为，中华酷联为何仅存华为？

万事由自己，和有没有钱没有太大的关系。在智能手机中华酷联仅存华为走向世界，是因为两个因素，一方面是因为华为一直聚焦核心技术研发，另一方面，也是华为不断的向业界先进厂商学习并超越的结果。

华为是中华酷联中最第二个转型的商，其实第一个转型的智能手机制造商是中兴，中兴的确在华为之前就推出了努比亚这个高端品牌，努比亚走的也不是运营商的定制路线，但是最终中兴没有走出来，这和中兴的特点有关，相对于其他互联网厂商，中兴太低调了。

华为和中兴最大的差别就是余承东掌管华为的终端后，积极的向小米和苹果、三星学习，学习小米的互联网营销方式，学习苹果和三星聚焦核心技术的特点。而中兴其实底子一直都很好，但是一直活在自己的小空间里，营销和黑科技都跟不上，所以导致中兴一直是不温不火

而且中兴一直有些固有的问题不能解决，例如万年垃圾的系统和百年不够用的电量。不过中兴最大的问题是空有好产品但是不会营销，导致在业界慢慢的没有声音，没有抓住4G时代智能手机爆发的大潮，要知道目前大部分智能手机基本都是在3G末期、4G初期发展的的

而联想和酷派最大的问题就是转身太慢，甚至比中兴还要慢的多，中兴至少在时尚上还推出了努比亚这个拉风的品牌和造型，联想和酷派却一直在做运营商定制机的春秋大梦。一旦运营商的定制机推出历史舞台，外观、硬件和OS设计老化的他们一下子就退出了历史舞台

开厂讲究产品竞争力跟利润，没利就没投入，没利就没推广，没利就没热心网友支持，没利就没公益媒体推广，没利经销商就不会代理卖力推广，没利就没有销售团队推广！所以讲低价及性价比的基本都要消失的！

看到这个问题，我觉得题主理解稍有偏颇

这里我提出自己的不同观点，不喜勿喷。

“中华酷联”代表的是国产手机厂商：中兴，华为，酷派，联想。

之所以给着四个厂商这样的简称，是因为在早期手机市场，这四个手机品牌销售量占据着前端。所以给了这四个手机巨头这样的称号。

2015年双十一晚，阿里公布了手机销量排行，小米第一，华为紧跟第二，其他三家手机厂商，在排行榜上没了踪影。可以说，这样的结果标志着，“中华酷联”正式解体，取而代之的是手机厂商品牌是，小米，华为，魅族，大神。

这里说一点“大神”这个品牌的诞生周期很短，由大神团队和酷派联合打造，大神团队的新人的活力和酷派的手机制造经验，让这个品牌火了一段时间。

1、中兴

首先看看中兴，它的产品覆盖到了哪些？

可以看到中兴作为国内早一批的老大哥，产品覆盖的范围，所以，我认为，中兴并没有专注在手机行业一条路上，只能说中兴不够坚定和专注的在手机行业发展。

中兴、华为、酷派、联想，作为曾经的智能手机界四大巨头，如今人们提到智能手机，能想到的也仅剩华为，其余三家都已日薄西山。

我认为，造成这一结局的有以下几点原因

一、华为找到了最适合自己的路并坚持走了下去

华为一直不肯上市，将“为用户创造价值”作为自己的理念。不像OV俩兄弟各种炫酷广告满天飞，我们很少能看到华为打广告，即便如此华为的销量仍在国产机中称王，正是因为华为注力于产品质量，售后服务等领域才能被用户所看好。用户用的满意，就会像周围人推荐华为手机，于是乎，一传十十传百，华为的影响力越来越大。就像桃李不言下自成蹊一样，华为不需要花太多精力去宣传自己，只要把产品越做越好，认可的人就会越来越多。

二、注重人才的培养，大力收拢尖端技术人员

清华大学校长梅贻琦说过：“大学之大，不在大楼，而在***”。大楼盖再精美没有好的灵魂工程师又能教出怎样的学生呢？大学如此，一个企业同样如此。如果只在乎眼前的收入，这家企业是走不长远的。华为总裁任正非说过：“一个企业的强大，不在于收入强，也不在于是不是世界500强，而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。”

华为舍得为人才花钱，愿意花费众多的财力物力去收纳五湖四海的人才，所以人才也愿意为华为献上自己的全部才能。

每年投入数十亿，只为培养大量创新人才

中华酷联，四大品牌当年凭借运营商渠道的成功，可以说是一代人的记忆。

今天的中兴已经将重心移至，技术研发和积累，国外市场的开辟。在国内市场上的声音越来越弱。联想手机可以说是历经磨难，很多次濒临死亡。酷派屡次卖身。而其卖身的乐视，现在已经自身难保。更不要说东山再起。

中华酷联的名号已成为了历史，华米OV已经成为了当下全新的市场主角。

华为成功的原因：

1、技术积累

华为毕竟是世界500强，并且在通讯领域深耕多年，技术实力毋庸置疑；并且华为在2003年就成立了手机业务部，可以说是要经验有经验，要技术有技术。

2、学习能力强

2011年，小米手机横空出世，以高性价比切入市场，并提出”为发烧而生“的口号。打的传统手机厂商措手不及。于是华为在2013年发布”荣耀“子品牌，与小米対飙。并且在小米公司推出“红米Note”系列的前一天，推出荣耀”畅玩“系列。 小米有MIUI,于是华为推出了EMUI；小米有一群忠实的粉丝，叫”米粉“，于是华为也开始培养重视自己的粉丝，华为的粉丝叫”花粉“。

3、产品线清晰

到此，以上就是小编对于公益行动线上推广方案ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于公益行动线上推广方案ppt的2点解答对大家有用。

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