公益行动注入企业基因,公益行动注入企业基因的例子

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公益行动注入企业基因的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公益行动注入企业基因的解答，让我们一起看看吧。

1. 碧桂园是如何将扶贫基因融入企业发展的？
2. 公益如何主推直企发展？

碧桂园是如何将扶贫基因融入企业发展的？

从19***年开始，碧桂园集团创始人杨国强先生拿出100万元支票，设立仲明大学生助学金。截至2019年，累计捐赠3666.6万元，受助学生达到10217人。杨国强的女儿杨惠妍受到影响，也对教育事业情有独钟。

碧桂园集团的员工也在逐渐成为教育扶贫的“主力军”，积极联动社会力量，号召社会各界与集团员工共同参与到“五个一”助学、“心愿100”教育扶贫行动中，结合今年发起大型“梦想益行者”城市徒步活动为项目募捐善款，已累计募集超过 1983万元，计划帮助1万名贫困家庭学生完成学业。

深耕9省14县 摸索“4+X”扶贫模式。民营企业在精准扶贫中具备机构精干、决策自主、反应灵敏等优势。“众人拾柴火焰高”，碧桂园可以发动子公司、产业链上下游的合作伙伴及其他爱心企业、爱心人士等，共同参与精准扶贫和乡村振兴事业，推动产生更大的集群效应和影响力，助力国家打赢脱贫攻坚战。

作为一个媒体人，深有感触。

19***年4月21日，国强公益基金会荣誉会长、碧桂园集团董事局***杨国强先生到羊城晚报社，设立仲明大学生助学金，用于资助广东省20所高校品学兼优的贫困大学生。“受惠社会、回报社会，让爱薪火相传”，是仲明助学金设立的初衷和宗旨，每位受助者自愿在接受仲明助学金的同时，签署一份《仲明助学金道义契约》，承诺有能力时将受助的款项回捐到仲明基金用以帮助更多有需要的贫困学子，并身体力行加入到扶弱济困的行列。

从19***年起，每年捐赠100万元，2006年起增至每年200万元，2018年起增至每年300万元。截至2019年，向仲明大学生助学金累计捐赠3766.6万元，受助学生达到10750人。

授人以鱼不如授人以渔，美好的爱心还在于传承，被这份心意和想法深深打动，虽然我不是受助对象中的一人，但能看到万千学子从中得到帮助，继而将这份美好的理念持之以恒传承下去，心底里深深触动。

碧桂园是一家内敛低调的企业，在扶贫这条道路上已经坚持了很多年。下面我就详细来说下碧桂园是如何去助力脱贫致富的。

先来看下***院扶贫办的一条数据：

2012年到2018年，我国连续六年实现平均每年减贫1300多万人。“中国已实现数亿人脱贫，中国的经验可以为其他发展中国家提供有益借鉴。”联合国秘书长古特雷斯盛赞中国减贫事业。

脱贫攻坚战中，民企是不可忽视的重要力量。自1992年以来，碧桂园便以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”为使命，投身公益及扶贫事业。从单个项目帮扶，到全国9省14县全面推进，碧桂园的扶贫事业随企业壮大不断深入。

脱贫之根本，在防止返贫。摸索数年，碧桂园通过党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，构建“可持续、可造血、可***”的扶贫模式。在国家乡村振兴战略下，碧桂园扶贫事业亦迈入新时代，成为观察民企参与脱贫攻坚的新样本。

创新扶贫新机制

岁尾之时，黄河上游的东乡族自治县寒风凛冽。四面环水、山峦起伏，这里保有珍贵的旧石器时代文化遗址，也是国家级深度贫困县。2018年起，碧桂园以东乡羊养殖为切口，通过“产业扶贫”助力当地脱贫致富。

自碧桂园将扶贫上升到主业高度以来，温暖与改变的故事每天都在发生。从英德树山村试点扶贫，到结对帮扶全国9省14县，该集团目前已累计投入超过55亿元，直接受益人数超过36万人次。

但长期以来，民企扶贫以“捐物”为主，缺乏直接参与的好机制。深入探索多年，碧桂园将自身扶贫模式概括为“4+X”，发力党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，并结合帮扶地区实际情况，切实做到精准扶贫。

从19***年开始，碧桂园集团创始人杨国强先生拿出100万元支票，设立仲明大学生助学金开始。截至2019年，碧桂园已经累计捐赠3666.6万元，受助学生达到10217人。杨国强的女儿杨惠妍受到影响，也对教育事业情有独钟。今年10月，由于在扶贫事业上的突出奉献，杨惠妍获得由***院扶贫开发领导小组组织的2019年全国脱贫攻坚奖表彰大会暨先进事迹报告会上获得全国脱贫攻坚奉献奖。

碧桂园在帮助贫困地区人民脱贫致富以来，已经把扶贫事业作为企业发展的一部分，一方面扶贫带动贫困地区人民的经济发展，另一方面，碧桂园把扶贫走出了一条具有碧桂园特色的道路，用创新的宣传方法，宣传手段，为碧桂园对社会树立了正面的、负责人的企业形象。为此，碧桂园还为扶贫公益创立了碧桂园独有的扶贫公益品牌“碧乡”。

无论是创新宣传手段为陕西蓝田的贝贝西瓜做宣传，还是创造性举办“慈善晚宴”为东乡羊做拍卖，还是建立首个贫困县机器人项目制造：博睿恩智能建造产业基地为兴国老区提供300个就业岗位，带动兴国老区产业转型升级等等。都是碧桂园在扶贫事业上的探索与发展，都是把扶贫融入企业发展的创新手段。

碧桂园那可是房企扶贫的“尖子生”，主动积极探索民企扶贫的新模式，走出了一条可造血、可持续、可***的精准扶贫之路。第七届中国慈善展会上，碧桂园通过国强公益基金会捐赠3亿元资金建设甘肃国强职业技术学校，这意味着东乡有更多的年轻人能通过职业教育，改变命运，弥补了当地职业教育的缺失。

教育扶贫是碧桂园公益扶贫事业的开端。从19***年开始，碧桂园集团创始人杨国强先生拿出100万元支票，设立仲明大学生助学金。截至2019年，累计捐赠3666.6万元，受助学生达到10217人。杨国强的女儿杨惠妍受到影响，也对教育事业情有独钟。2002年，杨国强捐资2.6亿元创办纯慈善、全免费的国华纪念中学，这背后就有杨惠妍的重要推动。2013年，杨惠妍、国强公益基金会还出资4.5亿元开办广东碧桂园职业学院，为贫困家庭高中毕业生提供全免费职业教育，实现“一人就业，全家脱贫”。

公益如何主推直企发展？

谢谢平台邀请！

首先我们笨，对这个题目并不是很了解，公益如何主推直企发展？　主推是不是助推？如果是助推，这个事还有得说。

目前的直企之所以要做公益，并不是真心要做公益，而只是企业发展的一种[_a***_]和社会认同需求，所以目的性非常的明确，而公益行业与其他行业的明显不同，是因为最高级别的公益是一种以无形胜有形的方法，也就是说目的性是帮助他人，且基本不求回报，而如果直企第一天就确定了做公益的目的是为了企业发展、获得***认可，以及社会买账，那么这样的目的性我可以断言，什么时候也做不好！　因为真实的公益，人一眼就可以看透，而不真实的公益，人一眼也能看清。

建议：无论是直企，还是非直企，在最初设计公益项目的时候，还是以无所求为标准，把目的更纯净一些，真实的帮助他人、改变环境。　　在项目的实施过程中，可以根据企业的需求，逐步的改进。

到此，以上就是小编对于公益行动注入企业基因的问题就介绍到这了，希望介绍关于公益行动注入企业基因的2点解答对大家有用。

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