公益行动下乡活动简报,公益行动下乡活动简报范文
cysgjj时间2024-07-24 03:59:23分类公益行动浏览13
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公益行动下乡活动简报的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公益行动下乡活动简报的解答，让我们一起看看吧。
怎么看各地发放消费券？
非常赞同各地发放消费券！
发放消费券体现了以人为本的执政理念。我们的政府是人民的***，财政的钱是人民的钱，将之用于民众消费，理所当然。
发放消费券有利于剌激消费。消费券可以根据起到一两拨千金的作用，带动个人家庭扩大消费。
发照片消费券有利于企业生产，帮助消化产品，尤其推动零售业旅游业，创造收入，增加就业，增加税收。
发放消费券有利公平，防止***。
对于各地发放的各式各样的消费券，我是不太认同的，也许***的出发点是好的，拉动当地的消费，提振经济活力，特别是疫情后的餐饮业，旅游酒店住宿等行业，好象是度过了一个世纪的冬眠，急需要促进消费来提振。但我为什么不赞同呢，因为我觉得***所花的全体纳税人的钱，也就是全民所有，但真正能享受到******的却只有一部分人，甚至是一小部分人在重复的享受，而对于大部分人来说并没有实际效果，举个例子，比如***发放餐饮业满一百减三十的消费券，对于住在这家店铺周边的人来说可能是个***，但这毕竟只是少数人能享受到，住得远的人怎不可能大老远的赶来消费，时间成本加上路途成本会远远高于这个优惠，还有住在乡下的呢，更不可能，所以全民所有的钱却只成一小部分的人享受，不公平，而且，有部分商家会肆机提价，让本来的优惠成为子虚乌有的了，所以有时候说并不是好事，我也不认可，同理对于住宿，旅游都一样，只有刚好有需求的人得益而已，这是一个很大的不公平。所以我的想法是要么不发，要么就要做到最大限度的公平，比如每家每户或每个人发米发油，甚至是现金，给贫困人口更多的经济补助，所谓好钢要安在刀刃上，而不是救富济富。
对于现在我们了解到很多国家都进入共抗疫情的环境中，在国内我们的同胞们相当给力，在疫情的整个过程中的秉承着与国家共患难、同渡过做好自己，不为国家添麻烦的原则，很***我们的努力没有白费，疫情得到了控制，但是我们不能忽视的是，因为疫情全国的消费情况受到了严重的打击，我们的市场受到了影响，对于这次各地方***派发消费券，是针对现况，提振市场的消费欲望，例如我们广州的部分商场，只需要你在商场内消费几十元，就可以换各类礼品、现金券等好处，也是出于这种想法，对于这种方法在现况，我个人觉得是非常好的，***与人民携手去提高消费，有消费了复产的速度也会加快很多。这就是我对消费券的看法
消费券应该算是一种“抛砖引玉”，是对当前疫情印象下的产业的一种促进，一种信心的引导和递增。通过消费券的发放，可以引导消费，做到精准行业的帮扶，更有利于经济的回复。消费券是一种方式，但最终还需要社会整体氛围的提升，消费券也不会是长久之计，可以是一种引领作用，最终提升经济还需要产业升级，消费升级，通过更加有针对性，更加有特色的服务来***吸引消费的不断提升。
从国家角度讲，是为了促进消费，拯救餐饮、旅游业，防止出现大规模的失业，拯救经济的中药举措，预计此措施会在全国普及实施，后面政策层面还会有很多相应的措施出台，对餐饮行业、旅游等消费、服务行业当然是好事！
对于个人来说，消费这事适度即可，对于生活必须品的消费，使用消费券确实能便宜很多，降低生活成本，如果不是生活必须品，消费的话还得看个人的经济状况，如果经济条件非常好的话，使用消费券也是很便宜的，如果经济状况一般的话，适度即可，绝对不能想着消费券便宜很多，而买一些非生活必需品，否则会引起个人的债务危机。
更不能因素新闻媒体的宣传而过度消费，毕竟现在处于经济萧条期，各种***多发期，失业的情况随时可能出现，所以要多存钱，降低消费标准，以应对未知风险。
少借贷、少消费、多存钱，没有错！！
体制内的你，是从什么时候开始，不再有晋升的念头？
我32岁丢弃倾心热爱的专业，心不甘情不愿地进入政界。40岁己经履职两个正科岗位，满门心思干一番事业，实现人生价值，从来没有把晋升职务当作追求目标。遇到一个***之尤的下属，看到了另一个小政客的丑陋嘴脸，懂得了官场博弈的残忍残酷。从此只问耕耘不问收获，升贬在天，去留无意。给我什么岗位我，我都不会嫌弃，尽心竭力履职优秀。三年五载要求轮岗交流，最困难的企业***到年年增收；最小的单位我把它发展成骨干产业；一张纸四个人，我培养出一支能打硬仗的队伍。让公道正派的领导感叹用起来晚了，派出到垂管部门可惜了。领导不提拔自己都不好意思，临退休都要给一个安慰职务。
对于干部来说，年龄就是个宝。这基本上就是共识。
现行的组织制度，要想晋升到上一级职务，必须在现职级有两年工作经验。
比如你要升副科，你至少在科员岗位要干两年以上。
但不是说两年就能提拔的，大多数体制内是不可能提拔的。只有凤毛麟角。
但是往往当你到了35岁的时候，就会赶上干部年轻化，要求班子里面有一个90后干部。组织部门一眼望去就是提拔早的那几个凤毛麟角，所以只能选他们。
造成一个现象是，年轻时提拔快的，后面就快，而且是越来越快。
提拔慢的，一步慢、步步慢。
是真的提拔慢的水平低吗？还真不是。
有时候运气占了很大因素。比如，原来想提拔你的领导突然调走，班子不和几年没动干部，想提拔你的时候刚好碰上你生孩子，想提拔你的时候突然空降了一个上司，或者就是单位本身的规则就是按资排辈。总之，提拔慢真不是说水平低，有各种各样的因素。
所以，大多数体制内的人，到了30岁没动静，就开始有些躺平了。因为这时候一般也成立家庭了，家庭的琐事也会分散工作注意力。
我是17年通过人才引进考入教师编的，刚入职当老师的第一年，我可以说工作相当的认真、积极。还没有入职之前的那个暑***，我就在学校帮忙，像搬桌椅、打扫卫生、大礼堂的活动等等，可以说只要领导打电话让我去学校干活，我就立马跑学校去干，脏活、累活也不要紧，干就是了。因为领导说，趁着年轻多干点，多干不吃亏。
到了工作的第二年，我几乎成了学校最忙的人。那一年我教10个班的信息课，还带一个班的班主任，这是我的主业，另外，总务有事我去干，教务有事我去干，学校活动我去拍照摄像，老师电脑坏了只要有需要我就去修，总之学校的各个档口的活只要有需要我就去干。到了年底开始评优发奖的时候，领导说我太年轻，发奖得荣誉的事以后再说，让我加油继续干，工作积极性有所下降。
到了工作的第三年，有些事情似乎发生了微妙的变化。老师电脑坏了，我没有及时去帮忙修，他们就觉得我太懒了，甚至女老师搬办公室，都让我去搬，不帮忙的话就会颇有微词。领导慢慢地开始安排我更多的活，这一年我教了15个班的信息课，班主任还继续干着，但是那些杂活比以前更多了。如果领导安排的活，我没有及时干，那么就会对我横加批评，那些本来不是我的活，找***，如果我没有干好，也会对我冷言冷语，说话极难听。那一年正好学校开始发绩效奖金，我全年没有迟到早退过，干的活也挺多，但是因为我教的信息技术是小科，中考占的比重很小，所以年底绩效我拿的基本是最少的，***的那些杂七杂八的活在领导看来都不是活，都不能算入绩效，因此有些心灰意冷。
到了工作的第四年，积极扩展自己的业务，提高自己的收入。工作了三年后，我慢慢的明白，在学校我信息技术是小科，评优发奖是很难有我的，我工作的那些杂活虽然很辛苦很累，但不是学校的[_a***_]工作，入不了领导的眼，想晋升的话真的很难，因此我慢慢的就放弃了晋升的念头。不再有晋升的念头，并不代表我放弃了自己，我仍旧努力地做好自己的教学工作，只是有领导找***活，我能说不会的就说不会做不了，同事找我修电脑或者是做搬东西什么的，也是能推就推了。这样我就有了自己的空闲时间，利用这些空闲时间，我开通了知识店铺每个月能有差不多一千多的收入，我还做了自媒体，把我的知识、经验分享给别人，每个月也有几百元的收入，另外，我还做投资理财，每月也有差不多一千多的收益，再加上其他的***工作，我差不多每个月就多增加了两三千的收入。
现在我虽然不再有晋升的念头，我依然不放弃自己，依然会好好地提升我的专业能力，拓展我的业务能力，努力让自己在别的领域被认可，努力的去做一些有意义的事情。
到此，以上就是小编对于公益行动下乡活动简报的问题就介绍到这了，希望介绍关于公益行动下乡活动简报的2点解答对大家有用。
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