社区超市公益行动,社区超市公益行动方案
cysgjj时间2024-05-17 08:53:20分类公益行动浏览50
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区超市公益行动的问题，于是小编就整理了3个相关介绍社区超市公益行动的解答，让我们一起看看吧。
西安一超市只招“特殊店员”：助心智障碍人士融入社会, 你怎么看？
“心智障碍人士想要真正融入社会，实现独立自主生活，工作是很好的一种方式。”陕西慧灵智障人士服务机构就业辅导员崔明明5日如是说。
在陕西省西安市莲湖区有一家特殊的超市——西安慧灵公益超市，这家超市中的店员全部为残疾人。作为西安一家专门为心智障碍人士提供就业及劳动技能训练的超市，目前共有6名心智障碍者在这家超市里负责门迎、理货、收银、送货等工作。
据介绍，慧灵便利店是在西安市莲湖区残联的支持下，由陕西慧灵***性就业服务中心等机构共同发起的一家公益超市。该超市开张已有数月，这些店员每天工作三四个小时。通过训练，有两名店员已经能适应常态化工作环境。
记者在超市看到，几名店员正在整理着货架上的商品。虽然他们动作稍显迟缓，但却非常专注，每一件商品都会按照种类、生产日期排列。当店里来客人时，有些店员还会羞涩地打声招呼。
“这些店员负责的是收银、理货、订出货等工作，还有卖场的卫生清洁这些劳动技能训练。”崔明明告诉记者，后期当店员能力达到了相应工作岗位的要求，就业服务中心会给他们匹配相应的工作，让他们达到独立就业的目的。
崔明明称，在就业中心里，通过定制化的劳动技能训练，可使心智障碍人士拥有一定的劳动技能。同时依托陕西慧灵的就业服务团队，在社区中给予心智障碍人士支持，给他们创造稳定的工作环境。
陕西慧灵智障人士服务机构宣传员王锦表示，希望通过这样的服务探索，实现便利店的可***性，让更多的心智障碍人士可以有一个就业岗位，让更多的社会人士通过这种就业模式来了解心智障碍人士，从而实现全民接纳。
我从2012年开始在弱势人群的反歧视领域工作，目前主要关注残障人士平等就业权利，和国内残障组织的发展状况，也会关注其他反歧视法律相关的议题。
由于生理、法律和社会方面的障碍，残疾人往往不能和正常人一样平等地享受政治、经济、社会和文化等权利。这种现象长期以来一直未能受到社会的足够重视。1***6年，为唤起社会对残疾人的关注，联合国大会宣布1981年为“国际残疾人年”，并确定了“全面参与和平等”的主题。
这些企业可以说功德无量，能够提供岗位给这些人士！只要***都献出一点爱，世界将变得更美好。这句话也不是一句口号和空话！
怎样经营好一家超市？
对于现在许多想要创业的人来说，经营一家小超市是一个不错的想法，但是对于那些没有经营管理超市的创业者来说，应该怎么做才能经营好一家小超市呢？下面二哥为你分享一些经验
凡事预则立，适应当地的环境，才能最大地发挥经营者的自身优势。
想要经营好超市，市场调查是必须的。对于超市行业来说，市场调查是走向成功的第一个环节。不少店主对此是不屑一顾，轻市调，重结果是中小经营者的通病，可是我要告诉大家：
1、消费群体：每天在你的店门口走来走去的都是哪些人？谁才是你的目标顾客和潜在消费者？在小区里面和店面周边有多少这样的顾客？他们的购买能力和消费意识强不强？会给你带来多大的赢利空间？这一些店主都应该要清楚。
2、同行竞品：有竞争才能进步，可是激烈的竞争必然会稀释有限的利润。在本店周边有几家相似的店面？或是有几款类似的产品？产品知名度和质量如何？他们的定价是否合理？经营环境和服务态度如何？营销策略上有哪些优势和劣势？顾客对此的口碑怎样？
3、自我开发能力：首先是经营者的人脉***，公共关系和顾客***。抛开产品不讲，店主自身要有自我学习借势和造势的能力，对内严格遵守经营的诚信观念，对外要因地制宜列出每个星期到每个月的具体销售计划，特别是对突发***的应急方案的准备。
1、***派发——随机和定点发放
2、公示法
在开业或店面装修前两个星期就要把店面的户外广告牌（横幅）设立到位，让附近的消费者提前知道你的店面。
同样是开超市，有的人可以做的风生水起，有的人只能草草倒闭，原因有很多，选址，服务态度，产品质量，营销手段，非常有意思。做生意就像打仗，需要有勇有谋，才能大胜仗。今天主要跟大家分享一个简单的案例，大家可以一起分析一下怎么做到的。
这个镇上有三家超市，只有超市A 的生意红火，其他两家非常普通冷清，这是怎么回事？这家超市做了一个活动，具体细节如下：
办会员卡，充值600元可获得：
两瓶泸州老窖，共计价值：316元
超市和小卖部不一样
超市是自由选择商品，自己拿取商品，小卖部是顾客想要什么商品，店家拿给你商品，拿取方式不一样，决定了顾客的性质和经营方式
超市又分大中小，大超市就是1000平米以上，中型是100—1000平米，小超市是100平米以下的
所以首位要定义开什么类型的超市才知道怎么开
从你的描述就不难看出，你和楼下那家本地人超人比，你的劣势1.在于地理位置不如一楼的好。买东西途的是方便，在二楼要爬楼梯，所以愿意上去的人少。2，本地人说本地话似乎更容易拉近和客户的关系。你的优势在于，你的超市比他的大，也就是说你的物品更齐全。
避免你的劣势，发挥你的优势。首先，因为不了解你楼梯是不是单独对你一家，如果是一家，能否改造成斜坡的那种，感觉不是台阶，让客户觉得上去不是那么累。2，因为你不是本地人，服务态度要更真诚一些，更热情一些，给客户一个好印象，拉近之间的距离感。3.针对一些物品适当的放低利润，比一楼的便宜一点4，因为你的空间比一楼的大，合理的利用空间布局，使自己的商品针对周边的需求用户更齐全。走薄利多销的路子。
超市怎么经营好？这是一个大问题。
你的问题简单，可以理解为这样：超市销售业绩如何提升？
超市是一个以量取胜的工作单位
给你一个公式
销售业绩等于客流量乘以客单价
卖场的拉动客流量的商品一般是生鲜方面的蔬菜水果，鸡蛋，粮食等敏感商品，食品上的粮油以及饮料，非食上面的洗头膏护发素，纸品等商品。
这类商品定价要低，质量要好。
你可以去周边市场了解一下每个分类的畅销单品，针对这些畅销商品，比周边的竞争店[_a***_]低2到3毛钱。顾客就有便宜占便宜的感觉。
记住顾客不是需要买到东西便宜，而是需要有占便宜的感觉。
所以你卖场的促销地堆不一定是价格特别低的商品，也可能是本地的新品。
社区智能生鲜柜能否改变人们的购物习惯，大家觉得有前途吗？
这种形式不可能改变人们的购物习惯。
所谓生鲜，关键是在于新鲜，能否保持持续的新鲜关键在于售卖的速度，而售卖的速度在很大程度上又是取决于售卖的价格。
这种智能生鲜柜首先是要有一定量的投资，其次是要有场地租金，再是还要制冷，照明用电，因此决定了它的售卖价格不会低于菜巿场摊位的价格。即使一开始烧钱贴价引流，但不可能长久，再说日常生鲜商品又不是暴利商品。
当然，并不是说它没有一点市场，只是说这种形式不会成为主流，只会作为一种补充形式，因此它不可能改变大多数人的购物习惯。
桂兰雨滋回答：
应该可以吧！时间长了养成习惯就好了，但是上菜人一定要保质保量，才能让它走的长远，任何一个新生事物都是要付出坚辛的，所谓创造事业容易，守住事业不容易就是这个意思！希望新鲜事物多多宜善，多为附近居民提供方便！成为有希望的产生！
什么是购物习惯？
有哪些购物习惯？
1.到超市商场购物，
2.到市场菜场购物，
3.线上购物，线上分大平台小商家等。
第一与第二种购物不需要智能生鲜柜，线上购物大部分送到家们，生鲜类购物顾客痛点品质和价格，如果智能生鲜柜解决不了痛点，就没有前途，如果能做到质优价廉就有发展的机会。
答：主要看社区智能生鲜柜提供的商品质量、品种、价格和便利的程度。我居住在广西柳州市，现在我只要拿起手机打开淘宝淘鲜达，就能选购大润发超市任意一款商品，生鲜、蛋奶、日用百货，没有你买不到的，只有你想不到的。而且全部免费送货上门。现在我家的日常吃喝用商品几乎全部淘鲜达大润发超市包揽了。柳州大润发免费送货上门已经改变了我这个古稀老人的购物方式和消费习惯。
会
只是在局部做些改变
在品类有限的情况下，可大大降低成本，方便用户购买，是有市场的
不是一个非常大的机会，或者说是少数人的机会
到此，以上就是小编对于社区超市公益行动的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区超市公益行动的3点解答对大家有用。
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